Damit die IT in Ihrem Unternehmen für Sie arbeitet, nicht andersherum.

Kostenlose Anleitung

Der Modernisation-Workflow

Der Leitfaden, wie Sie ein veraltetes ERP-System sicher ablösen
und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen.

Ich helfe Unternehmen, die mit einem veralteten ERP-System kämpfen,

weil sich dringend anstehende Veränderungen nicht mehr umsetzen lassen.

So gehe ich vor

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Klare Anforderungen

A
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Belastbarer Lösungsansatz

L
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Verlässliche umsetzung

U

Wenn Sie wissen, wie Sie klare Anforderungen definieren, einen belastbaren Lösungsansatz erarbeiten und die verlässliche Umsetzung des neuen ERP-Systems organisieren, haben Sie alles was nötig ist.

Mit meiner ALU-Methode können Sie ein veraltetes und unflexibles ERP-System in Ihrem Unternehmen sicher ablösen und das eigene Unternehmen fit für die Zukunft machen.

 

Ich helfe Ihnen, diese drei Schritte zu meistern.

Mein Versprechen

Perspektive

Sie erfahren, welche Möglichkeiten Sie trotz eines veralteten ERP-Systems haben, Ihr Unternehmen zu entwickeln und zu modernisieren.

Sicherheit

Sie starten dort, wo Ihr Unternehmen gerade steht und finden sichere Wege die aktuelle Situation zu überwinden, ohne das Unternehmen zu gefährden.

Aufbruch

Sie gewinnen die nötige Agilität und stellen die Weichen neu für mehr Umsatz, zufriedene Kunden und Innovationen, die Ihr Unternehmen voranbringen.

Mein Ziel ist es, dass die IT für Sie arbeitet, nicht andersherum.

Auswirkungen eines veralteten ERP-Systems

Innovationsstau

Es gibt bereits seit Längerem einen erheblichen Innovationsstau in Bezug auf die Umsetzung und die Weiterentwicklung bei wichtigen digitalen Geschäftsprozessen.

Paralyse

Sie bekommen bei wichtigen Innovationsvorhaben regelmäßig gesagt, das wäre zu aufwändig, das geht nicht oder „Wann soll ich bitte auch das noch machen?“

Zu niedrige Qualität

Ihre Mitarbeiter haben Probleme aufgrund von fehlenden oder unzureichenden Informationen/Daten bzw. aufgrund unzureichender Qualität von Zulieferungen.

Fehlende Lösungen

Sie müssen in vielen Fällen die IT beauftragen, um geschäftsbezogene und eigentlich selbstverständliche Aufgaben wie Berichte oder Statistiken zu erstellen.

Hohe IT-Kosten

Die IT-Kosten in Ihrer Firma sind in Bezug zur Wertschöpfung offensichtlich zu hoch, auch im Vergleich mit branchenüblichen Zahlen.

Keine Perspektive

Sie haben keine verlässlichen Vorschläge und Pläne, wie Sie die Probleme in den Griff bekommen können.

Zeit zu handeln!

Wann immer Sie dazu bereit sind … hier 3 Wege, wie ich Ihnen dabei helfen kann,
ein veraltetes ERP-System in Ihrem Unternehmen abzulösen:

1. Nutzen Sie meinen kostenlosen Leitfaden: DER MODERNISATION-WORKFLOW©

Es ist ein Leitfaden, wie Sie Schritt für Schritt vorgehen, um ein veraltetes ERP-Software sicher abzulösen – Klicken Sie hier.

2. Vereinbaren Sie mit mir ein Strategiegespräch

Um ein unverbindliches Strategiegespräch zu vereinbaren, senden Sie mir einfach eine Nachricht mit dem Wort „Strategie“
…erzählen Sie mir etwas über Ihr Business und wo der Schuh aktuell am meisten drückt, und ich sende Ihnen die Details!

Klicken Sie hier, um mir eine E-Mail an info@itbessermachen.de zu senden – mit dem Wort „Strategie“.

Oder verwenden Sie mein Kontaktformular und senden Sie mir die Nachricht „Strategie“.

3. Arbeiten Sie mit mir 1:1

Wenn Sie direkt mit mir arbeiten wollen, um ein veraltetes ERP-System abzulösen und die eigene Firma fit für die Zukunft zu machen … senden Sie mir einfach eine Nachricht mit dem Wort „Sofort“ …erzählen Sie mir etwas über Ihr Business und woran Sie gezielt arbeiten wollen, und ich sende Ihnen die Details!

Klicken Sie hier, um mir eine E-Mail an info@itbessermachen.de zu senden – mit dem Wort „Sofort“.

Oder verwenden Sie mein Kontaktformular und senden Sie mir die Nachricht „Sofort“.