So gehe ich vor

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Klare Anforderungen

A
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Belastbarer Lösungsansatz

L
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Verlässliche umsetzung

U

Wenn Sie wissen, wie Sie klare Anforderungen definieren, einen belastbaren Lösungsansatz erarbeiten und die verlässliche Umsetzung des neuen ERP-Systems organisieren, haben Sie alles was nötig ist.

Sie wollen ein veraltetes ERP-System ablösen

Das kann aus folgenden Gründen sinnvoll sein:

Bei der Ablösung des
Alt-Systems stehen Ihnen
drei Probleme im Weg

Für den Umstieg auf eine
moderne, zeitgemäße
Plattform benötigen Sie

Der Weg zum modernen, zeitgemäßen ERP-System

Anforderungen klären

1. IST-Zustand verstehen
→ IST-Analyse der Infrastruktur, der Geschäftsprozesse und der Geschäftsdaten

2. Leitplanken & Ziele setzen
→ fachliche, technische und organisatorische Herausforderungen, Rahmenbedingungen, Ziele

3. Anforderungen festlegen
→ Anforderungen festlegen, Bewertung und Priorisierung der Ergebnisse aus 1. und 2.

Lösungsansatz finden

1. Ziel-System auswählen
→ Anbieter-Recherche, Eignungsprüfung, Preisverhandlungen, Bewertung, Empfehlung

2. Umsetzung planen
→ Grober Projektplan mit Umsetzung, Altdaten-Übernahme, Test & Abnahme, Inbetriebnahme

3. Entscheidung absichern
→ Evaluierung des ausgewählten Systems mit eingeschränktem, aussagekräftigem Umfang

Verlässliche Umsetzung

1. Ziel-System umsetzen
→ Umsetzungsprojekt inkl. Customizing, Altdaten-Übernahme sowie Test & Abnahme

2. Mitarbeiter mitnehmen
→ Change Prozess aufsetzen, Mitarbeiter-Schulung ausarbeiten und durchführen

3. Sicher durchstarten
→ Go Live mit Altdaten-Übernahme, Stabilisierungsphase, Projekt abschließen

Wann immer Sie dazu bereit sind … hier 3 Wege, wie ich Ihnen dabei helfen kann,
ein veraltetes ERP-System in Ihrem Unternehmen abzulösen:

1. Nutzen Sie meinen kostenlosen Leitfaden: DER MODERNISATION-WORKFLOW©

Es ist ein Leitfaden, wie Sie Schritt für Schritt vorgehen, um ein veraltetes ERP-Software sicher abzulösen – Klicken Sie hier.

2. Vereinbaren Sie mit mir ein Strategiegespräch

Um ein unverbindliches Strategiegespräch zu vereinbaren, senden Sie mir einfach eine Nachricht mit dem Wort „Strategie“
…erzählen Sie mir etwas über Ihr Business und wo der Schuh aktuell am meisten drückt, und ich sende Ihnen die Details!

Klicken Sie hier, um mir eine E-Mail an info@itbessermachen.de zu senden – mit dem Wort „Strategie“.

Oder verwenden Sie mein Kontaktformular und senden Sie mir die Nachricht „Strategie“.

3. Arbeiten Sie mit mir 1:1

Wenn Sie direkt mit mir arbeiten wollen, um ein veraltetes ERP-System abzulösen und die eigene Firma fit für die Zukunft zu machen … senden Sie mir einfach eine Nachricht mit dem Wort „Sofort“ …erzählen Sie mir etwas über Ihr Business und woran Sie gezielt arbeiten wollen, und ich sende Ihnen die Details!

Klicken Sie hier, um mir eine E-Mail an info@itbessermachen.de zu senden – mit dem Wort „Sofort“.

Oder verwenden Sie mein Kontaktformular und senden Sie mir die Nachricht „Sofort“.